《表1“SWOT”在企业战略制定中的应用》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《企业财务内部控制存在的问题和对策研究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

细化会计人员的权责，明确划分财务与会计的职责，划分各部门的职责。走会计职业化之路，加强会计人员权与责的控制，有利企业更好地进行风险把控。利用“SWOT”企业战略制定策略分析企业内部的优势与劣势、以及面临的外部的机遇与威胁[3]，如表1所示。在识别潜在机会与威胁的同时，也要清楚本企业的优势与劣势，在此基础上制定合理的风险评估系统。同时，对于企业在生产、经营活动过程中面临的潜在风险问题，可借助风险评估系统进行评估，尤其是在企业发展过程中遇到的问题，更应重视风险评估；在风险评估政策方面，需根据企业发展的实际情况不断进行优化、改进，规范风险应对程度，使企业抵御风险的能力得到提升。即便企业在发展中面临的外部环境不断变化，健全的财务内部控制体系也能保证企业实现可持续化的管理与稳定的发展。