《表2 山地管道风险管控两大制约因素及解决方案》

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《山地油气管道智能化建设实践与展望》


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通过系统分析山地油气管道工程特征及管控难点,国家管网集团西南管道公司探索总结出“224管控机制”,即:紧盯人员密集型高后果区、环境敏感型高风险段两高区域;严控地质变化、人类活动两大风险;狠抓设计、施工、运行、抢修四大环节。为了有效辨识梳理山地管道“两高区域、两大风险、四大环节”中的风险因素和管控流程,必须依托数字化、智能化来解决风险的不可知与不可控、管控体系效能不够高的两大制约因素[5-10](表2)。