《表3 岗位任职能力标准体系架构专家问卷示例(李克特五级量表)》

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《排级军官岗位任职标准构建策略研究》

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明晰岗位群任务需求后，制定排级军官岗位任职标准，具体分为3个步骤:一是搭建体系框架（如图2所示）。根据军事专业岗位特点，采用层次分析法，将排级军官岗位任职能力需求标准与评价方式自上而下分解为4个层级，形成岗位群任职标准体系框架草案。第1层级，主要是按照兵种共性特征和岗位群专业特色，将岗位群任职能力需求划分为通用能力、专业能力两个一级指标；第2层级，主要是区分通用能力和专业能力，对岗位能力素质需求进行梳理整合，通过聚类分析形成二级指标；第3层级，主要是根据岗位任务需求，结合冰山模型6对能力素质显性与隐性的特征表述，以及洋葱模型7对能力素质表层与核心的关系分析，从知识、技能、素质、思维、态度和动机等方面对二级指标的内涵要素进行细化分解，形成具体明确的三级指标；第4层级，主要是针对三级指标，分别提出相应指标的考评和认定方式。二是优化标准要素。将研究形成的指标体系框架草案设计为李克特量表8式问卷（如表3所示），遴选相关专业领域权威专家，采用Delphi法逐条征询专家意见、完善标准体系，经过多轮咨询反馈、统计分析和优化改进，形成一致认可的岗位任职标准体系，并通过专家对各项指标评分均值的归一化处理确定各级各类指标权重。问卷调查前，要对调查问卷的信度和效度进行分析，信度分析可采用克伦巴赫阿尔法系数进行信度检验，计算公式为:其中α表示信度系数，N表示问卷中的项目总数，S2i表示问卷中的第i题的调查结果方差，S2t为全部调查结果的方差；效度分析可采用因子分析方法对问卷的结构效度进行检验，数学模型可用矩阵形式表示为