《表1 加油站单站日(月)度经营利润表》

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《借鉴阿米巴经营会计实施加油站单站核算》


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借助于站级系统、共享业务服务平台和FMIS财务系统、综合计划与考核系统、ERP系统可以做到在省公司、地市公司与加油站之间数据的实时传输和信息共享,可以让加油站站长及时掌握加油站的经营业绩和目标进度,及时发现偏差并查明原因、采取相应措施;可以让加油站员工看到自己加油站每月甚至每天、每班的销量和利润,形成阿米巴的“单位时间核算表”,让加油站员工清楚自己为加油站创造多少利润,促使员工去发现经营管理中存在的问题和难点,不断改进或提出改进意见,提升自身能力的同时为加油站创造更大的价值(参见表1)。