《表4 滴滴出行的平台属性及战略选择与企业的关系》

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《分享经济企业发展战略演进路径研究——基于滴滴出行的案例分析》

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总的来看，滴滴作为分享经济视阈下网约车行业的典型企业，具有典型的分享经济平台属性，即闲置分享、“两权”分离、精准匹配、高效流通和个性满足，其典型的平台性特征与其发展战略选择相辅相成、相互推进，协同推动了滴滴出行的可持续、高质量发展。首先，滴滴出行依托现代信息技术实现了汽车座位所有权和使用权的分离，开创了闲置座位分享的出行方式，推动了交通出行领域的商业模式创新和分享经济网约车的制度创新；而滴滴出行技术创新、商业模式创新与制度创新的战略协同与演化，进一步促使滴滴出行在闲置座位分享、精准匹配供需、线上线下网实联动、满足个性出行需求等分享平台企业的深化发展。其次，滴滴出行闲置座位分享的新型出行模式引发了资本的追逐与热捧，线上、线下网实联动的资源精准匹配与高效流通推动了滴滴出行在新型出行市场的价格之争，伴随消费者交通出行个性化、差异化需求越来越高滴滴出行的服务业越来越趋向专业化、定制化；而随着滴滴出行由资本和价格竞争向服务竞争的演化，又显著推进了滴滴出行资源的精准匹配和高效流通，越来越满足了消费者的个性需求。再次，滴滴出行最初凭借闲置汽车座位分享实现了交通出行外围市场向主流市场的侵蚀，凭借精准匹配供需、资源高效流通和个性需求满足实现了交通出行领域的相关多元化产业拓展，凭借市场优势和产业基础实现了基于交通出行的生态系统构建；而滴滴出行逐渐由市场系统、产业系统构建的涵盖出行、金融、科技、社会服务等在内的生态系统，也深入推动了企业新型分享经济平台属性持续、深入的发展。滴滴出行的平台属性及战略选择与企业的关系如表4所示。