《表1 6S管理检查评价表》

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《6S管理在室内装修工程现场管理中的运用》

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随着装修装饰施工市场竞争日益激烈，施工企业应强化内部管理，将6S管理理念融入现场管理中，提升企业现场管理水平，能够增强企业竞争力。为了达成该目标，施工企业应积极建立健全现场管理制度，将6S管理以标准化制度的形式固定下来，发挥制度规范、约束、激励功能，使员工自觉形成良好的操作习惯。明确施工现场管理检查内容、检查标准、检查周期等，制定施工现场检查表（如表1所示），按照好-5分、良-3分、中-1分、差-0分的标准进行计分，并制定切实可行的奖惩措施，发挥6S管理的指导性、约束性和规范性作用。