《表大型维修改造项目绩效评价指标一览表》

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《大型维修改造项目绩效评价指标体系浅探》

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注重绩效评价成果应用，使绩效评价结果与大型维修改造项目申报、评价指标体系完善、管理制度建设等有机结合，形成反馈、整改、提升绩效的良性循环。一是将绩效考核结果与后续大型维修改造项目立项、预算编制相挂钩，按照奖优罚劣的原则，绩效较好的优先保障，绩效一般的督促改进，低效、无效的一律取消，提高资金使用效益。二是突出问题导向，为完善政策措施、优化项目管理流程、防范基建管理风险、加强监督管理等提供参考依据和考量因素，引导项目单位将绩效观念融入大型维修改造项目管理的全过程，彻底转变重立项、轻管理的粗放型管理模式，不断提升人民银行分支机构的大型维修改造项目预算管理水平。