《表2 临床类科室作业划分》

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《基于DRG的医院成本管理实践》

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第三，建立项目成本核算模型。建立项目成本核算模型是作业成本法实施的关键环节。操作步骤分为以下三步：第一步是在财务核算的基础上建立各科室医疗服务项目的成本池，即资源库。第二步是采用访谈的形式充分了解临床类和医疗技术类科室执行医疗服务项目的操作流程。第三步是将操作流程中典型的具有独立意义的活动划分出来，形成各种不同的作业，主要作业库按科室性质划分见表2和表3。每个项目的作业一般不需要超过五个。