《表3 将科室消耗的间接资源归集到作业表》

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《新医改下公立医院儿科经济运营现状及改善对策——以A医院儿内科为例》

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单位：万元

由于A医院儿内科的成本核算处于发展规划的第二阶段：以科室各类资源耗用为成本核算对象，儿内科的成本信息未达到择优改进要求的数据标准，故借助作业成本法将科室总耗费分配到与各项收入相对应的项目。将儿内科分为医生作业、护士作业和设备作业三大类，第一步，将人员经费、固定资产折旧、无形资产摊销等资源耗费归集到作业；第二步，将归集的作业成本按照标准分配至具体项目。计算数据如表3、表4所示，人员经费、固定资产折旧、无形资产为各自2015-2018年四年的平均值，医生作业与护士作业的分配依据为其各自的工资总额所占比例。