《表2 典型铁路工程企业培训组织体系现状》

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《我国铁路工程企业员工培训体系优化研究》

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从铁路工程企业的组织架构上看（表2），企业员工培训的主管领导一般为分管人力资源的副总经理；人力资源部（处）是员工培训的管理部门，负责具体实施与组织，有的企业设有专门的教育科；一线单位（或项目部）的培训管理人员或协调人员（多为兼职），承担安排课程、联系师资、考核管理等员工培训的具体工作。