《表1：班组应急培训体系设计及落地》

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《班组应急培训体系设计及落地》

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企业应急管理离不开人、设备和作业环境，不同岗位有不同危险有害因素，配置不同应急设备。因此，第一步要厘清本企业有多少个岗位、岗位作业环境存在多少危险有害因素，配置了多少种类应急设备。每个种类的应急设备就是一个应急培训的项目，以岗位为管理主体，纳入危险有害因素，应急培训项目用表格逐一列出，做出对岗不对人的《应急培训项目规划表》（如表1），根据危险有害因素分析岗位需应急培训项目，在对应表格打个“√”，表示需做培训。如司机岗位在码头前沿存在落水风险，我们需要对司机培训救生圈的使用，在对应的表格打个“√”。若岗位不需要该应急培训项目，在表格打个“∽”，表示不需培训。当每个岗位的应急培训项目填写完后，就已完成应急培训项目的规划，做到不遗漏一个项目。