《表1 对工程项目管理工作产生影响的主要因素》
在工程管理领域中,特别是智能化管理工程的时候,总体而言,科学技术和经济基础比较雄厚的国家或者是集团企业,都将会制定出相对较为完善的管理制度,通过利用科学化管理手段提高管理质量。保障工程管理项目管理成功与否的关键因素是管理环节中的绩效目标、成本目标、范围目标和时间目标。墨菲等人综合分析了650个工程管理的项目,从中得到对项目工程成功产生直接影响的关键因素,并且通过这几个影响因素对当前工程项目管理活动中的成功与否进行解释,详细如表1所示。
图表编号 | XD00184315900 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2020.10.25 |
作者 | 杨利宾 |
绘制单位 | 德瑞项目管理咨询有限公司 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |