《表1 实训室检查指标及评分标准》

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《基于“7S”管理下的实训室管理模式探析》

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注：二级指标的扣分项目如果超出该项配分，则扣该项目所属一级指标分数，扣完为止。

将使用记录、资产管理、安全管理、“7S”管理等内容纳入实训室日常检查，设计相应检查指标及评分标准，详见表1。把对实训室的检查作为一项日常工作，组织专人进行检查，将检查结果汇总排序，作为实训室考核、管理员考核、专业考核、系部考核的重要依据之一，作为实训室建设立项、专业评比的重要依据。在此基础上，推出实训室星级评定制度[3]，将检查分数换算成优秀、良好、中等、及格和不及格，从而确定实训室不同的星级。