《表省级管网公司不同改革方式优缺点》

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《省级天然气管网改革的四条路径》

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其次，不同地方资源禀赋及天然气产业发展不同，其省级管网公司所涉及的不同利益主体多，改革诉求也不一样，这就决定未来改革面临的主体和困难要比当初组建国家管网公司时还要多（涉及的主体仅包括现有三大油气企业）。例如，一些缺乏资金和资源的省级管网公司希望被纳入国家管网公司；而其他一些省级管网公司由于对本省天然气资源拥有较大的掌控度，希望独立运营，甚至还有省级管网公司（主要是依托省内原有气源地的集输管网经过长期发展后形成的当地输气网络，在性质上隶属于三大油气企业上游勘探板块，但在职能上承担省级管网的输送功能的管网公司）希望在未来改革中，能演变或维持现有上中下游一体化的运营模式。