《表2 1950～1985年日本制造业及纤维工业就业人数的变动》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《战后以来日本纤维产业的转型——大国工业高质量发展的历史思考》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

资料来源:总务厅:《日本长期统计纵览》，转引自吉川弘之主编《日本制造:日本制造业变革的方针》，上海远东出版社，1998，第179页。

作为典型的传统产业，日本纤维工业在创新推动下的结构调整与升级，始于20世纪70年代初的石油危机或更早些时候。面对纤维工业在制造业整体中的比重下降和竞争力减弱、出口减少等一系列高速增长后的经济转型状况，以及日美纤维贸易摩擦发生的事实，日本纤维工业整体进行了持续不断的调整与变革，实施的调整战略和改造措施主要包括以下4项（1）通过采用先进工艺和实现各部门、各工种的生产高速化、自动化，纤维及纺织品工业就业人数在1965～1980年逐渐下降（参见表2）。（1）这种改造遍及合成纤维、棉纺织业各领域，涵盖了织布、印染各环节。（2）以开发高支纱和新型合成纤维为方向，与提高市场效率和产品的附加值相联系，实现产品的高品质化。即通过研制开发新的原材料，并以此制造独具特色的新产品来获取高附加价值。（2）（3）通过开发国内生活品、建筑和环保工程用品等纤维制品消费的新领域，开展创造新价值的活动。它既包括开发纺织材料的新特性，也包括开拓纺织以外的新领域，以及建立“定制生产”这样的生产方式变革。（3）（4）为应对亚洲国家在产业发展上的追赶和日元升值给纤维产品出口带来的不利局面，开始实施开发海外市场的国际战略（参见表3）。利用自身具有生产高质量产品的技术能力，在海外高档消费品市场占有一定的份额。改革是在20世纪80年代中后期逐步完成的。伴随改革，日本的纤维工业也就完成了从依靠低成本进行大量生产的出口型产业向精加工、高附加值出口产业的转型，从而获得了纤维产业质量的极大提升。（4）