《表6 方案综合评价:制衣生产车间布局的改善》

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《制衣生产车间布局的改善》


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针对原布局方案及两个新方案,设计评价矩阵来作最优方案选择。系统设施布置不仅要考虑物流强度的因素,同时也要考虑非物流相互关系的影响因素。基于此,本案例主要考虑因素为物流强度、生产管理、设备扩充可行性、辅助服务以及生产环境。由产品工艺、生产管理、质量、工程以及维修等成员组成的评价团队,针对主要考虑因素设置不同的权重因子,并采用0,1,3,9的评分级数,设置方案评价矩阵,并运用专家打分来遴选最优方案,打分结果如表6所示。