《表1 项目设计阶段成本控制评价指标体系》

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《基于AHP的项目设计阶段成本控制研究》

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合同措施包括合同进度安排的合理性和合同履行过程中的实时管理等。按照合同内容严格进行全过程的实时管理能够确保项目的顺利完成。合同进度安排的合理性也是非常重要的，若是进度安排出现问题，员工就会加班赶工，这样对设计相关问题的思考就会不够细致，导致不必要的问题造成成本的增加。因此合同是否明确相关标准是成本控制合同因素中的重要影响指标。