《表3.1：基于经典力学理念嵌入的高校管理人员绩效评价》

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《基于经典力学理念嵌入的高校管理人员绩效评价》

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由公式（11）可以看出，员工的工作绩效除了在工作中实际做功的大小与劳动力效果正相关，与工作完成进度正相关，与工作繁重程度正相关，与所耗费的时间成负相关之外，还与领导的决策有关，领导决策的质量不仅决定了员工个人的工作绩效，也影响到了整个部门团队的工作绩效。一般来看，高校基层管理人员的工作主要以完成具体任务为主，鲜有决策性的相关工作，劳动力的方向就是最终目标，所以看作水平方向的力，因此在绩效评价时cosθ数值趋近于1，则可视为1；sinθ数值趋近于0，则可视为0。而科室负责人、部分负责人对决策的要求不断提高，在绩效评价时，应适当加强此部分权重，级别越高，权重越大。