《表4 LT初创期创新能力矩阵》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《创新驱动下企业创新能力提升路径及机制——基于单案例的探索性研究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

第一阶段，初创期。初创期比较艰难，LT从2个人起步发展，当时的目标主要是让LT在激烈的竞争中生存下来。在这一阶段，企业的绝大多数业务都是由创始人承接和推动的，企业表现出了“家长式”的组织管理模式，当时90%左右的公司业务基本都是依靠LT董事长一个人开拓。同时，企业内部的团队建设也在逐步完善，当时的团队式建制较为明显，进而形成了互帮互助的组织文化。初创期的LT创新能力主要表现为企业家的个人能力拉动公司不断发展（如表4），早在创建LT前，创始人在工程现场方面具有丰富的经验，拥有暖通专业背景，具有完备的专业知识技能，理论与实践的结合为LT初创期的技术发展奠定了基础。