《表4 项目进度计划表：针对某特定客户群的电信客服系统建设项目的进度管控研究》

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《针对某特定客户群的电信客服系统建设项目的进度管控研究》

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综合上述分项目活动安排、估计工作时间、关键工作的确定等，结合项目总体计划明确的起止时间，可制定本建设项目进度计划。借助Microsoft Project工具对项目进行分析，协助开展制定项目进度计划与相互关系分析管理，可以使项目进度管理活动更加形象直观，更加便利于项目进度的管理控制。项目进度计划表如表4所示。