《表2 建筑行业合同监控：合同管理在工程造价控制过程中的实践》

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《合同管理在工程造价控制过程中的实践》

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例如，工程合同管理人员在合同管理中，需要不定期派遣专业人员到达施工现场对各个施工环节进行检测调查，如果在调查中发现建筑人员不能够严格按照施工要求进行建筑施工，检测人员就需要及时制止并上报企业管理部门。这种不定期的动态监控能够及时发现并解决建筑中存在的问题。同时，在建筑施工中，建筑管理人员也应就建设中出现的实际问题向承包商进行沟通，及时修订合同。如在建筑中出现了“恶劣天气导致工期延误”、“建筑材料费用上涨导致整体造价出现变化”等情况，合同管理人员都需要向承包商进行反映，避免在建筑后期出现合同纠纷。通过上述动态合同监控，可以保证建筑企业的合法效益，降低企业建筑的风险。表2为建筑行业合同监控内容。