《表1 XX工程物资调拨单》

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《建筑工程造价的影响因素分析及降低工程造价方法研究》

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做好材料的入厂验收工作，根据委托方的合同要求，确保材料的质量、数量、规格等相关参数符合规定，将原材料及半成品贴好标识牌，明确其生产厂商、规格型号等详细数据。做到专人专管，理论上杜绝一人签收，应安排两人以上的物资管理人员进行物资验收工作，实行共同签字认证。若发现不符合相关质检要求的材料，要拒绝签字并及时与供货方进行沟通更换，确保相关物资的到达时间不会耽误地铁工程项目建设效率，避免因原材料质量问题造成的项目返工情况发生。企业要根据施工现场情况要求，对相关物资储存工作进行计划安排，做好仓库、运输、摆放场地等各方面的统一规划，制作物料使用清单，如表1所示。利用现代影像传输技术，融合综合管理系统，升级管理手段，加强对物资设备的日常监管，避免因材料浪费导致造价提高。