《表3“5W1H”表格制定改进措施》

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《PDCA循环法在提高婴儿髋关节超声图像质量中的应用》

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在PDCA循环过程中合理地运用质控工具能使质控过程更全面、严谨、规范[14]。在发现和讨论问题时运用“头脑风暴”能让参与者积极发言，全方面多角度寻找问题；运用“鱼骨图”从人、机、料、环、法多个方面详细展示大原因及相关的中原因和小原因；运用要因“打分表”和“柏拉图”能通过分数统计的数据和图表展示出主要问题；针对主要问题制定详细的整改措施时运用“5W1H”表格能将措施具体到时间、地点、人员、内容；在检查阶段，实施改进前后的指标可通过各种图表及数据分析展示。运用PDCA循环法就是以问题为起点，发现和分析问题并制定措施解决问题，再以问题为终点，检查问题是否得以解决，总结循环中取得的成果，如果有还未完全解决的部分则进入下一个PDCA循环，如此螺旋式上升不断提高质量。