《表1 不同模式下甲乙业务版块变化》

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《发动机制造行业刀具管理模式分析与思考》

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行业内刀具管理主要分三种模式：全外包管理、半外包管理和自主管理。为便于表述，将主机厂称为甲方，委托方称为乙方。全外包管理指甲方在一定时间段内（通常是3～5年），将其刀具管理业务全部外包给乙方，除问题解决外的其他与刀具相关业务均委托乙方完成，甲方按实际产出乘以单件成本结算给乙方，乙方以成本优化后的利润差为主要目的，甲方根据合同要求对乙方进行定期KPI考核；半外包管理指甲方在一定时间段内（通常是3～5年），将其刀具管理业务部分外包给乙方，甲方掌控刀具核心业务，如问题解决、成本优化、刀具采购检测等，乙方只需要完成部分操作技能类的业务，如调刀、送刀、仓管管理。成本优化由甲方自己负责，乙方对实际运行成本不负责任。甲方按照产量或者劳务人数结算人工费用给乙方，同时对乙方的劳务服务质量进行KPI考核。自主管理指的是主机厂完全自主管理所有刀具业务。不同模式业务版块分工如表1所示。