《表4 实施前后考核指标对比》
注:周转天数自2016年开始考核,考核值为小于15天,数值达标即可
4.指标结果。在日常的药品购药计划工作开展中,由于没有信息系统的支持,完全采用手工核算执行此模型,具体步骤如下:(1)CVA-ABC类药品的分类中的CVA类可在系统其他功能中标注(因只能标注一类,故选择最重要的CVA类),A类、B类和C类依靠经验记忆;(2)先按7天的消耗量筛选出低于动态下限的A类,再按14天的消耗量筛选出低于动态下限的B类和C类,最后按24天的消耗量筛选出低于动态下限的CVA类(根据标注筛选);(3)本文中的动态K值是指每种药品的上年某段时间消耗量比值,手工精确到每一种药品的不同时间段消耗量比值是一项浩瀚的计算工程,因此日常工作中的动态K值简化为所有药品的上年某段时间消耗金额比值,由此推算出动态上限,完成购药计划。(4)消耗异常预警的操作是依靠每日关注近3天的消耗量和近28天的消耗量的比值对CVA类(通过标注筛选)进行每日监控;药库零库存提醒目前HIS系统已经能筛选出近期出库后药库零库存的药品。本模型自2018年1月手工实施,实施前后各项考核指标对比见表4。
图表编号 | XD00156091400 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2020.06.20 |
作者 | 王臣建、周红萍、严俊、吴琴 |
绘制单位 | 杭州市儿童医院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |