《表1 首善之局建设工程战略管控平台管控项点》

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《关于构建首善之局建设工程战略管控平台的研究》

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聚焦企业战略目标，将管控内容划分为七个管控方向，即“七纵”，包括政治工作、安全生产、市场拓展、生产经营、铁路建设、科技创新、员工事务，分别形成七个管控驾驶舱（如图4）。七个管控方向分别由相应的机关部室牵头负责，对每个管控方向确定具体管控项点和指标，共细化为7类（七个方向）62个项点（见表1)244个管控指标，牵头部室定期提报数据，自下而上汇聚数据，实时展示状态，提供决策参考。