《表6 家具企业的产业升级或降级路径分析Tab.6 Analysis of industrial upgrading and downgrading trajectories of furniture

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《市场转向与产业升级路径分析——以珠江三角洲出口导向型家具产业为例》

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因此为了能嵌入国内高端市场，满足高端消费者的购物需求，家具企业极力打造品牌，提高产品质量，从而实现功能升级。根据已有文献对产业升级的定义，当企业获得新的功能（如打造品牌、参与设计或销售等附加值高的活动）时，企业就实现了功能升级[2]。因此，本文判定，在进行内销中，家具制造企业逐渐实现功能升级（表6）。本文认为转向国内市场、满足国内高端消费者的需求及与经销商形成的网络式关系是推动家具企业打造品牌与实现功能升级的重要推动因素[7，21]。这一发现与Kaplinsky等的结论不同[25]。Kaplinsky等认为由于中国市场的进入门槛低，消费者对产品在质量等方面的要求低[25]。进入中国市场导致泰国和加蓬的出口导向型制造商更难获得产品和功能升级的机会。因此本研究认为市场转向不一定会给制造商带来更多的功能升级机会。然而，能否实现功能升级取决于制造商嵌入新市场以及新构建的生产网络的方式，较均衡的网络关系可促使制造商获得更多的功能升级的机会。