《表4 访谈信息汇总Tab.4 Summary of firm-level interviews》

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《市场转向与产业升级路径分析——以珠江三角洲出口导向型家具产业为例》

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主要通过定性方法特别是深度访谈的方法来获取一手数据。在2013年3月-2015年9月期间，对36间家具企业进行访谈。访谈主要在东莞和深圳的家具展中进行。东莞和深圳的家具展于每年的3月和9月开展。在会展上对企业进行访谈的主要原因有两方面。第一，因为会展上聚集了大量家具制造商，因此更容易在家具展上对企业的市场销售主管或企业负责人进行访谈，从而获得更多一手资料。第二，在家具展中，根据不同的家具企业类型，家具展被划分为不同的展区，如香港馆、出口馆、内销馆、红木家具馆、现代家具馆等。可在不同场馆抽取多种类型企业进行访谈。除了在会展现场做访谈以外，对于在家具展上不便于进行现场访谈的企业，则进行后续电话访谈。此外，本研究还通过地方政府及行业协会人员介绍，对具有代表性的企业进行实地访谈。本研究的样本企业涵盖不同来源地（如东莞、深圳、佛山、中山及惠州等地）和不同投资来源的企业（如港资、台资和民营企业等）。其中，由于东莞和深圳是家具出口重点地区，着重选择来自这两个地区的家具企业进行访谈。表4显示，东莞和深圳的家具企业超过一半的样本企业总数。这与东莞和深圳家具出口产值占全省家具出口一半以上相符合。每个访谈平均时长约达到45分钟。与家具企业的访谈主要内容包括:家具企业如何进行内销；以何种方式进行内销；家具企业如何与国内的经销商等媒介互动；家具企业是否通过提高产品质量或者打造品牌来满足国内消费者的需求；国内消费者的需求与国外消费者的需求有何不同；家具企业进行内销遇到的困难和挑战。通过这些访谈问题，可以了解制造商在内销过程中嵌入国内市场导向型生产网络的方式；制造商与国内的媒介（如经销商）的互动方式；制造商的产业升级或降级路径；以及制造商嵌入国内市场为主导的生产网络时面临的困难与挑战。