《表5 测量模型路径系数：大数据驱动下克服制造企业“服务化悖论”的新思路——基于组织敏捷性的视角》

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《大数据驱动下克服制造企业“服务化悖论”的新思路——基于组织敏捷性的视角》

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注：***为小于0.001的显著性水平。

服务化战略层次代表着制造企业服务化转型从低层次到高层次发展的不同阶段，根据以上不同层次服务化战略对服务化绩效直接影响的路径分析结果（表5），假设1-2和假设1-3得到验证，产品结果导向战略对提升企业服务化绩效的影响作用最小，产品导向型战略对服务化绩效的影响最为显著；由不同层次服务化战略对组织敏捷性直接影响的路径分析结果可知，产品结果导向型对组织敏捷性的正向影响最小，服务化战略层次越高对提升组织敏捷性的影响越显著，假设2-2和假设2-3得到验证；组织敏捷性对企服务化绩效有显著的正向影响，且组织敏捷性的中介效应（即假设3）得到检验。