《2 表华为2 0 1 9 年营业收入比上年增长情况（按照业务结构）》

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《偶发原因致企业临时性财务危机：特征与对策》

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资料来源：华为2019年年报，下同。

1.公司治理：从协调利益相关者到聚焦于股东与雇员利益关系。在企业常态发展的背景下，公司治理主要处理公司股东（大）会、董事会与管理层之间的关系，并对利益相关者的利益、重要人事安排以及权力分配等进行协调[2]。在面临临时性财务危机的情况下，公司治理的核心问题要聚焦到能够帮助企业度过财务危机的关键点上。在临时性财务危机期间，对企业度过财务危机起关键作用的主要有两个因素：一是企业的股东，二是企业的雇员。