《表1 X船舶制造项目直接成本构成表》

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《集成成本观下企业项目成本控制优化思考》

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其次，船舶制造项目需要涉及业务部、设计部等多个部门，但实际企业只关注船舶生产制造期间的成本预算、核算管理，直接成本中不包含全过程成本信息，在物资采购、船舶设计等方面的成本管控力度不足。如表1所示，企业X船舶制造项目的直接成本中，采购费用（设备和材料）占比达87%，高于行业水平。