《表3 2014—2018年案例医院次均费用情况》

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《价值链视角下公立医院成本管理案例分析》

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注：数据来源于案例医院财务分析表。

根据我国三级妇幼保健院绩效考核评审办法，对案例医院的门诊和住院患者满意度进行调查统计分析得出案例医院门诊及住院患者满意度均高达90%以上。其中在成本管理方面，随着该院近年来接诊人数剧增，门诊收费平均水平基本持平，其中药品配用明显降低，社会效益显著（表3）。另外，由于该院为该省唯一一家省属妇女儿童专业性三甲医院，接诊的病患情况一般较为严重，因此与表1结合，可见该医院在药品费用和卫生材料费用上成本逐年显著增加是收治疑难重症患者增加所至。