《表3 不同主体领办型农民合作社供应链金融信贷状况》

《表3 不同主体领办型农民合作社供应链金融信贷状况》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《农民合作社供应链金融信贷利益联结研究》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录
(%)

在农民合作社供应链金融业务中,常见农民合作社领办主体主要有种养大户、营销大户(经纪人)、企业和村干部等,成为主导农业供应链金融信贷运营管理的核心力量。根据调查数据显示,在社员规模方面,种养大户、营销大户和村干部领办型合作社主要集中于20~200人,分别累计占比为68.8%、62.75%和59.47%,而企业领办型合作社社员规模主要集中在200人以上,占比达42.07%。在覆盖范围方面,种养大户、企业和村干部覆盖的村庄主要集中10个村以下,占比分别为66.42%、61.65%和80.06%。在年经营收入方面,种养大户和营销大户领办型合作社主要集中于200万元以下规模,而企业领办型和村干部领办型合作社的经营收入范围相对较高,在200万元以上分别占比为37.93%和22.67%(见表3)。在社员年均增收方面,各领办主体差异相对较小;在带动农户数方面,种养大户、营销大户及村干部主要集中于100人以下的社员规模,而企业带动农户数主要集中于100~500人。在提供服务方面,各领办主体合作社在技术培训、技术服务、生产资料提供、销售服务等方面差异不大,但资金供给方面,大户和村干部领办型合作社与企业领办型合作社信贷比重相差较大,平均差额达10个百分点以上。在社会关系方面,营销大户和企业均有较高比例关系稳定的合作企业,而村干部和种养大户分别与政府部门及科研单位关系较紧密。在核心竞争力方面,种养大户、营销大户和村干部领办型合作社均表现较差,而企业领办型合作社则表现较好竞争力。