《表4 各级各个指标的权重》

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《基于灰色评价法的煤炭企业供应商绩效评价》

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以煤炭企业A供应商为例，通过选取煤炭物资采购方面的管理人员和相关专家对供应商绩效进行打分[13]，根据打分结果，得到供货成本x1、供货质量x2、供货时间x3、供货柔性x4、技术创新x5和资信水平x6，6个1级指标间的重要性大小程度为x2>x3>x5>x1>x4>x6，根据G1法评价指标计算方程，对上述6个1级指标进行排序x1*>x2*>x3*>x4*>x5*>x6*，由计算可得各个1级指标和2级指标的权重以及2级指标的总权重，见表4。