《表1 铸造贵金属定额管控表》

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《划小核算单元的精益成本管理体系建设报告》

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二是细分定额，分项管控。将不同钢种吨单耗定额进行细化分解，将以前一个定额标准分解为多个定额标准。分项、分明细进行定额管控。针对原材料、动能费占八大费用比重较高的特点，将原材料中11种贵金属材料进行专项定额管控（表1）。将动能费分解为水、电、空气、天然气专项管控。组织工程师、技术员和财务人员成立修额小组，根据生产实际消耗、产品结构变化和工艺技术更新，及时对定额进行修订，通过不断修额，降低定额偏差率。将分解定额项目内置于财务核算软件进行财务辅助核算，满足横向纵向数据统计及分析。