《表1 设计管理的定义整理》

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《设计管理的脉络:方法学视角》

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随着对设计管理研究的逐渐深入，各学者从不同的角度对设计管理提出了相关的定义。笔者将不同专家学者对“设计管理”一词的定义进行汇总、拆分、比较后发现：（1）就设计管理的参与人员而言，是由团队内部的设计师、管理者扩大到企业外部的相关人员；（2）就设计管理的目标对象而言，是由项目层面发展至企业的组织层面、战略层面，并以这三个层级为主要范畴；（3）就设计管理的焦点而言，是由设计资源、设计活动拓展至设计系统和设计知识；（4）就设计管理的手段而言，是由设计部署细化至界定、规划、制定、执行、评价；（5）就设计管理的目标而言，是由解决问题，实现目标，提升形象上升至发挥设计效能，创造价值，提高竞争力。设计管理的定义整理见表1。