《表1 四川长虹主要业务变化表》

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《基于战略管理视角的企业偿债能力分析——以四川长虹为例》

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从表1可以发现，四川长虹在1998年之前只生产电视机一种产品，1999开始涉及电池领域，2004-2009年期间才真正开启多元化战略发展布局。这一期间，四川长虹实现了巨大的跨越，到2018年，四川长虹的产品种类已经从1种增加到了15种。