《表1 孵化链条视角下的孵化器动态商业模式》

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《孵化链条视角下孵化器商业模式的动态演化》

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通过四个案例分析，本文构建了孵化链条下的孵化器动态商业模式，如表1所示。不同阶段下孵化器的客户价值定位随着项目成熟度而展开。创客服务于任何人的一闪念，用户在使用现有产品的过程中会产生各种想法，也许能改进现有产品，也许能将未发掘的商业价值加入现有产品，这些想法都具有成为创业项目的可能性。预孵化器一般依托于高等院校和创新基地资源，服务对象是项目雏形，帮助其逐步适应市场需求。孵化器服务于处于早中期研发阶段或者市场检验阶段的企业。最后加速器服务于已成型的商业模式，意图在将其发展壮大，进入量产。在这四个阶段下，孵化器的关键资源和流程、盈利模式都随之动态改变。