《表2 广西申龙冲压车间作业动因分析一览表》

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《基于VBM框架嵌入的作业成本法的应用》

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二是对作业动因的分析（表2）。企业的各项作业是否具有增值性可基于价值动因进行分析，由于最终客户价值的变动取决于公司某项作业价值的变动，所以要对作业是否能够提升企业的价值进行分析，帮助企业降低成本，减少耗费产品作业的数量，作业动因为此提供了重要依据。比如广西申龙通过作业动因分析发现，冲压车间各项作业在运行的过程中，修模时间和返修时间不仅不具有增值性，反而会消耗更多的资源。因此，应提高冲压模具的合格率，减少修模和返修时间，加强冲压过程中的质量控制管理。