《表3 商务交流活动费效评价表（节选）》

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《企业信息价值应用与费用活动绩效评价转型——商务交流管理改进与费效评价》

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资料来源：2017年案例公司商务交流活动费效评价报告。

财务部将每次商务交流活动的价值评价分数，作为此类活动产出成果的量化依据。同时，财务部对活动消耗的重要资源进行识别，将每次差旅的人数、天数，以及差旅总费用，作为活动的投入资源；要分析各次商务交流活动的投入产出水平，则需对价值评价分数、差旅总人天数、差旅费用总额分别排序；价值评价分数按从高到低排序，说明产出价值越高越好；差旅总人天数、差旅费用总额则按从低到高排序，说明投入资源越少越好。最后，信息系统对每项商务交流差旅的三项排名数值相乘，其乘积就是该项活动的费效系数，也即是此项商务交流活动的投入产出水平（见表3）。