《表2 全院平均奖3000元时医务科、财务科总绩效》

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《关于医院行政人员绩效考核方案的探索》

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此方案中的科室系数单纯从科室在医院的重要程度上进行了设定，未对科室责任、工作负荷、职业风险、劳动强度、工作规律性、科室影响、科室业绩等因素进行考虑；个人系数仅体现职务级别，未对职称、工作年限、学历进行考虑；未对成本进行考核，导致浪费现象严重，材料请领随意，没有成本控制意识；未对岗位进行分类，各岗位承担责任、工作难度是不相等的，高风险、高难度的岗位与其岗位系数应成正比，这样才能使工作人员更积极地工作。（如表1、表2)