《表1 桐梓县利用烟草配套设施发展竹荪产业SWOT矩阵》

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《利用烟草配套设施发展红托竹荪产业SWOT分析——以贵州省桐梓县为例》

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根据上述对桐梓县利用烟草配套设施发展竹荪产业的SWOT分析，可以得出相应战略矩阵及4种战略，即SO战略、WO战略、ST战略和WT战略。SO战略以揭示优势和机会为基础，使所制定的战略符合充分发挥优势、利用外部机会的要求；WO战略以揭示劣势和机会为基础，使所制定的战略符合利用外部机会、弥补自身劣势的要求；ST战略以揭示优势和威胁为基础，使所制定的战略符合充分发挥优势、回避或最大程度消除威胁的要求；WT战略以揭示劣势和威胁为基础，使所制定的战略符合避短或补短、最大程度消除威胁的要求，具体见表1。