《表3 营业收入、营业成本和营业利润对比分析表单位：亿元》

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《基于财务报告的企业物流成本管理分析——以外运发展为例》

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资料来源：外运发展2013—2017年官网公布的财务报告

从表2可以看出，外运发展的运费每年都在增长，且增长幅度越来越大，究其原因，主要是因为公司采用外包运输模式，运费成本受到市场环境和供应商谈判能力等外部因素影响较大，相比自建物流，外包运输的成本控制难度较大。为了控制运费成本不断增加的趋势，外运发展采用增加业务量和增加营业收入的方式，实现其利润增长和运费成本加大之间的平衡。对比公司2014—2017年营业成本和营业收入变化（见图2）可以发现，运费的变动比例略高于营业成本和营业收入的增长比例，营业成本和营业收入基本属于同期同比率，偶有营业成本增长率高于收入增长率的情况，主要是因为占比较高的运费不易控制。从营业收入、营业成本和营业利润绝对数值的对比分析（见表3）可以发现，公司对可控制的一般费用的管理做得很好，从中获利较高。