《表1 DMAIC原理介绍》

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《基于六西格玛管理的电子制造业装配线改善路径研究》

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DMAIC是六西格玛管理策略的重要改善工具，其过程是通过D定义（Define）、M测量（Measure）、A分析（Analyze）、I改进（Improve）、C控制（Control）五个阶段对选定的项目流程进行改进的工作过程。[3]其具体内容如表1所列。