《表1 DMAIC过程介绍》
六西格玛作为一种控制企业产品质量的管理技术,在国外企业推行的过程中确为企业的产品品质带来很大改善。它通过DMAIC过程完成企业品质改善。即通过DMAIC对企业当前存在问题的项目进行界定(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)与控制(Control),以达到改善产品质量与服务的目的。[4]诸多对六西格玛研究的专家及推行企业研究和实践发现,六西格玛的推行不仅可以提高企业产品质量与服务,还可使企业成本优化、缩短企业运转周期,提高顾客满意度,加强企业综合竞争力。具体过程如表1所示。
图表编号 | XD0052828700 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.05.15 |
作者 | 王红 |
绘制单位 | 三门峡职业技术学院经济管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |