《表1 A医院部分内容收支预算》

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《政府会计制度下医院全面预算绩效管理探索》

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基于政府会计“双体系”要求，预算同样应具有双体系框架，即分别编制以业务部门为主的收支预算（收付实现制）和以财务部门为主的财务预算（权责发生制）。A医院的全面预算具体包含三个方面的内容，分别是收支预算、财务预算以及资本项目预算。其中收支预算在整个预算体系中有着重要作用，医院全部收入包括财政补助收入、业务收入、科研教学项目收入等，比如预测医院的门诊人次、日均费用等，采用增量预算法完成（见表1）。资本项目预算则是对医院的现金流资产变化情况进行的预算，包含医疗设备的购入、维护和维修等。财务预算是关于医院投资、筹资等相关资金的计划和安排。按政府会计制度对某一经济业务进行计量时，如果同时涉及预算会计和财务会计内容，要求以“双分录”形式反映与计量，进而实现编制决算报告和财务报告的“双目标”。