《表六//“中意展”综合绩效目标评分结构表》

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《博物馆临展业务参与方的多层级绩效目标体系初探》

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上述评价结论与本次展览核心创作人员的感受不谋而合，本次展览业务的主创人员陈叙良在总结本次展览时指出：“一个展览策划能够实现到何种程度，又受到各种客观条件和外在因素的影响。因此，展览历来都是一门遗憾的艺术，“中意展”亦不例外。比如一些不可或缺的重要展品借展难度太大，不得不用复制品替代，以利用它的文献功能；由于形式设计工作进度和深度不够，导致一些展品和展柜的匹配度不够，只好在现场临时调整位置和增加展托展架，造成了部分展品展示效果欠佳和展品摆放过密的问题，等等。这些都是一种策展过程中的经验和教训，值得策展人在今后的策展工作中加以预判和改进。”[6]同时，这也将影响产出的原因指向了设计方、制作方。可见上述方法对于综合评估博物馆的临展业务绩效情况具有现实意义。