《表1 皇城相府景区发展SWOT分析——SW》

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《全域旅游背景下皇城相府景区发展瓶颈研究》

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皇城相府景区在经历了多年的发展之后，在景区基础设施建设与景区管理模式方面都有了长足的进步，但是景区承载量、景区盈利模式与景区智能化程度已经滞后于其他景区。首先，在景区规模方面，皇城相府景区位于皇城村，其总面积也不过3.6万平方米，与同类型的王家大院（25万平方米）、平遥古城（2.25平方公里）相比，游客承载量显得不足，在景区规模方面仍然有很大的提升空间。其次，在旅游产品开发方面，在与新型旅游产品对比之下，传统旅游产品虽然具有得天独厚的优势，但是其产品内涵单一，样式显得单调，游客的参与性，体验性不足，不能满足当前游客的需求。例如，皇城相府景区长期以来主要依靠大规模的明清古建筑群来吸引游客，单调的游览项目不能引起游客的二次消费，导致景区长期以门票作为主要收入来源。但值得一提的是，景区的基础设施与餐饮住宿条件是大多数游客的满意点，景区厕所、垃圾桶、休憩场所停车场数量众多，标志明显，同时，景区积极响应政府号召，开展“厕所革命”，投入了30多万元进行厕所升级改造，这是其发展过程中的主动改革。详见表1