《表2 齐云山景区旅游发展的SWOT分析模型》

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《齐云山国家森林公园生态文化旅游的差异化竞合战略研究》

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齐云山国家森林公园的SWOT分析见表2，其生态资源在区域内虽属上乘，但并不具排他性，不足以形成核心竞争力；道教文化则属于特有资源，在区域内独一无二，因而应以道家文化为发展重点，实施差异化战略，使其在黄山市的众多景点中脱颖而出。但同时齐云山面临的外部威胁不容小觑，黄山景区的“阴影”和周边景区的压力使得齐云山举步维艰，要想实现旅游增长，需实施竞合战略，在一个风险较小、相对稳定、渐进变化的环境中寻求发展。因此，应落脚于ST战略，制定差异化竞合战略。