《表3 某月的人力资源产能利用率》

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《制造业估时作业成本法管理集成理论与实践》

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PJA公司的估时作业成本核算模型除了能提供产品成本数据，还能提供各个成本中心的资源利用率水平。公司可以通过人力资源产能利用率和设备产能利用率，考虑人员招聘、培训、订单的波动和设备投资的沉没成本，结合中长期发展战略，做出科学的增员或减员决定和设备投资决策。设备闲置的产能可能是浪费，也可能是机会。当公司承接到新的订单时，就可以充分利用现有产能，无须减少新设备投入。这是以前成本核算未考虑过的问题，因为按原有的成本核算方法，闲置的产能由产品成本承担，导致成本虚高。根据PJA公司某一个月的人力资源产能利用率的数据（详见表3），可知全公司人工产能总利用率较高，达到89%；设备产能利用率的趋势基本与人工产能利用率的趋势一致。